Управление комплексом мерчендайзинга. Контроль комплекса мерчендайзинга

Обязательным условием эффективности комплекса мерчендайзинга является системный характер реализации всех предложенных мероприятий и последующий контроль выполнения программы мерчендайзинга.

Основными направлениями деятельности и контроля на предприятиях торговли при применении практики мерчендайзинга являются:

- Наличие товаров собственной фирмы в магазине, их количество и ассортимент;

- Качество и сроки годности товаров;

- Правильное, максимально эффективное и по возможности эффектное размещение и преподавание товаров на полках, стендах и витринах;

- Размещения рекламы и рекламных атрибутов;

- Наличие рекламы конкурентов и их действия по продвижению своей продукции. Необходимо заметить, что на практике в предприятиях торговли этими вопросами, как правило занимаются не менеджеры по торговле или продавцы, а квалифицированные агенты-мерчендайзеры, которые размещают продукцию конкретного производителя в торговых пунктах, осуществляют преподавание товара, устанавливают дисплеи и POS-материалы, проводят мониторинг сбыта, а также акции, направленные на увеличение объемов продаж и прибыли и / или создание ценового имиджа.

Основная обязанность мерчендайзера в том, чтобы правильно разместить рекламную атрибутику и предлагаемые для реализации товары, контролировать наличие рекламных материалов в местах продажи товаров, следить за соблюдение определенных правил и способов преподавания товаров на полках, стеллажах, витринах, стендах. Важным условием осуществления этой работы является также обеспечение соответствия вида применяемых POS-материалов имиджевые предприятия и органического единства этих материалов и установленном в магазине торгового оборудования.

Мерчендайзеры сходятся во мнении, что самая эффективная зона – прикассовая зона, поэтому заказывая кассовые аппараты и торговое оборудование в свой магазин, следует учитывать этот факт и планировать размещение товаров в этой зоне. Заказать кассовые аппараты Вы можете здесь: www.domkkm.ru