Корпоративными праздниками сегодня никого не удивишь. Каждая уважающая себя фирма проводит такое мероприятие хотя бы раз в год. Как правило, это событие становится закрытым и за рамки  гулянки по поводу определенной даты не выходит. Ну гулянка да гулянка. Правда, нынче ее организует и проводит  не, как раньше, "человек из отдела маркетинга", а приглашенный ведущий или агентство. Не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы провести подобный вечер.

- Нам нужна эффективная промо-акция.
- И чтобы промоутеры работали хорошо.
- Мы хотим выйти на новые рынки.
- Наш продукт должны узнать все.
- И не забудьте про фирменный стиль.
- Давайте организуем что-нибудь яркое, чего еще никто не делал…

Планируя BTL-проект для конечного потребителя или ориентированный на укрепление связей с представителями торговой сети, важно учесть множество факторов и иметь четко сформулированные осуществимые цели.

81% компаний не может ошибаться. Именно столько предприятий обращаются к возможностям ивент-маркетинга для успешного продвижения своих товаров, что подтверждает исследование Джорджа П. Джонсона, опубликованное в EventView 2006. В этой статье вы найдете четыре примера кейс-стади на тему: товар идет навстречу клиенту.

Когда меня спрашивают: «Дима, чем ты занимаешься?», я, чтобы не вдаваться в подробности, отвечаю кратко: «Делаю промоакции». Согласитесь, звучит не совсем понятно, да и многие трактуют само слово «промоакция» по-своему. И уж, конечно, слово «делаю» совсем сбивает с толку. «Проводить промоакции» было бы корректней. Но я ведь не только их провожу, но и создаю, просчитываю, продаю, изменяю, анализирую.

Отдавая агентству деньги за проведение BTL-акции, за что в действительности вы платите? Данные о продажах "до и после" никогда не скажут вам об истинной эффективности, ведь с их помощью вы не узнаете о самом главном – как изменилось поведение покупателей. Станет ли новая методика оценки эффективности BTL-акций решением проблемы?