Каковы 4 важных части бизнес-плана?

Бизнес-план показывает инвесторам, как Ваша компания добьется успеха.

Бизнес-план составлен из раздела рассказа, который включает описание продуктов или услуг, коротких - и долгосрочные цели, обсуждение промышленности, бизнес-модели, соревнования, маркетинговых стратегий, руководства и требуемого капитала. План также содержит электронные таблицы с финансовыми прогнозами. Венчурные капиталисты и бизнес-ангелы сосредотачиваются на четырех частях плана в частности.

Превосходство продуктов и услуг

Для компании, чтобы вырасти и иметь успех, это должно предлагать свои потребительские продукты и услуги, которые имеют ясный, доказуемый - даже очевидный - превосходство к тому, что доступно от его конкурентов. Покажите проблему, у клиента есть это, Вы будете решать. Это должна быть значительная проблема или трудность, которую клиент стремится решить очень скоро. Опишите клиента, использующего Ваш продукт или услугу и как он приносит пользу ему - экономят деньги, экономят время, улучшают качество его жизни, здоровье или производительность его бизнеса. Это иногда называют, “ничего себе, фактор” в бизнес-плане - превосходство, заставляющее достаточно, чтобы убедить читателя, что Ваш бизнес представляет выдающуюся возможность.

Маркетинговый план

Полное обсуждение маркетинговых стратегий, которые Вы намереваетесь развернуть, должно быть центром плана. Будьте определенными о средствах, которые Вы будете использовать, чтобы достигнуть Ваших целевых клиентов. Вы должны показать читателю, что Вы и Ваше руководство действительно понимаете, как добраться туда и продать в жестком и конкурентоспособном мире. Без правильной комбинации сообщения и средств передачи сообщения, даже действительно превосходящие продукты испытывают затруднения при наращивании оборотов на рынке. Если Вы можете показать читателю, что Вам уже выстроили в линию клиентов, готовых купить Ваши продукты или услуги, это делает Ваш случай более убедительным. Покажите готовность использовать полный спектр маркетинговых инструментов, которые включают в себя анализ рынка, анализ конкурентов, брендинг территорий, анализ потребительских возможностей и т.д.

Обсуждение управления

Инвесторы хотят присоединиться к руководству, которому они верят, имеют способность успешного выполнения стратегий, обрисованных в общих чертах в плане - и быть хорошими стюардами капитала инвесторы, помещенные в компанию. Обсуждение управления должно подходить вне просто перефразировки информации о типе резюме. Это должно показать, как образование и достижения каждого члена команды способствуют, существенные элементы должны были иметь успех с этим новым предприятием. Предшествующий успех высоко оценен инвесторами. Дайте читателю плана ясную индикацию, что Ваша команда - группа победителей и людей хорошего характера - с сильным двигателем, чтобы иметь успех.

Финансовые прогнозы

Поскольку они читают бизнес-план, инвесторы делают определение того, может ли компания заработать достаточный доход по инвестициям, чтобы сделать инвестиции привлекательными для них. Финансовые прогнозы дают представления о том, как хорошо продуманный предприятие. Инвесторы смотрят на то, представило ли руководство разумный прогноз роста дохода и прибыли. Когда они видят прогнозы, которые кажутся нереалистичными и недосягаемыми, руководство немедленно теряет доверие в их глазах. Они также хотят видеть, поддержало ли руководство прогнозы со здравыми предположениями на основе точных данных, полученных из промышленных источников - или было прогнозами просто догадки. Для финансовых прогнозов в бизнес-плане не нужно к пространному или чрезмерно сложному. Они должны быть ясными и разумными будучи захватывающими с точки зрения ROI.