Идентификация шансов и угроз начинает анализ рыночной среды , поскольку именно на рынке ощутимо проявляются сильные и слабые стороны предприятия . При этом следует иметь в виду , что шансы зависят от сильных сторон предприятия, а угрозы - от слабых .
Выбор последовательности анализа зависит только от аналитика: в стабильной среде его начинают с предприятия, у нестабильном - по анализу его особенностей, чтобы увидеть предприятие в новых условиях.
Анализ среды предполагает изучение его на макроуровне (политическое, культурное, экономическое, правовое, технологическое) и микроуровне (поставщики, потребители). При любых условиях анализ должен быть адаптирован к потребностям предприятия, сферы его деятельности.
Помимо идентификации изменений, необходимо оценить их сферу, динамику и результаты.
После идентификации изменений определяют , какие из них трактовать как шансы , а какие - как угрозы : те , которые способствуют развитию - шансы , а те , которые создают проблемы , - угрозы. Анализируют прежде всего те , что обещают наибольшие положительные и отрицательные результаты . Особого внимания требуют совершенно новые изменения , по которым трудно спрогнозировать результат. Шансы и угрозы нужно анализировать с точки зрения будущего ; сильные и слабые стороны - учитывая актуальную ситуацию.
Анализ способствует поиску решения проблем на границе каждого шанса и угрозы , а также проблем , связанных с каждой слабой и сильной стороной. После рассмотрения всех возможностей деятельности может оказаться , что не все шансы предприятие способно использовать и не все возможности могут быть реализованы. По результатам такого анализа предприятие должно определиться, какие шансы использовать , а какие нет , какие сильные стороны использовать активнее , а какие не стоят больших усилий , какие угрозы ликвидировать , которых избегать , которые превратить в шансы , какие слабые стороны оставить, какие ликвидировать , которые превратить в сильные т.п. .
Качественно осуществлен маркетинговый анализ должен опираться на результаты маркетинговых исследований , определять сильные и слабые стороны предприятия и его товаров на фоне конкурентов ; концентрироваться на важнейших шансах и угрозах ; идентифицировать различные реальные возможности деятельности ; соответствовать своему содержанию и процедурно методологическим требованиям.
В последнее время становятся все популярней головоломки, именно поэтому все чаще на смартфонах, планшетах и других гаджетах сегодня можно встретить различные игрушки и программки, помогающие развивать память, мышление, воображение и т.д. На сайте http://4brain.ru/tvorcheskoe-myshlenie/_drudly.php каждый, кто любит жанр брейнфак, сможет поразвлечься, отгадывая друдлы. Желаем Вам успехов!
Прием первый — «опоздание или задержка». Докладчик, открывающий мероприятие, вовремя приходит на свое место, но не начинает выступление, а специально задерживает начало на пару минут, демонстративно поглядывая на часы.
Влияние формы на человека было замечено ещё на заре цивилизации. Позднее специальные исследования подтвердили, что форму, как и цветовые сочетания можно использовать как определённый код, предугадывая, организуя и направляя действия людей.
В чем выигрывают отечественные поставщики, так это в сроках поставки — со склада в Москве заказанный сувенир поступает к заказчику в течение нескольких дней.
Структура методики оценки рейтинга: рейтинг специализированного профессионального издания должен состоять из комплексной оценки технико-экономических, имиджевых показателей и показателей привлекательности издания для целевой аудитории.
2. Изменчивость медицинских услуг. Одна из самых главных проблем сегодня – невозможность спрогнозировать со 100% гарантией результат не только от диагностических мероприятий, а и от лечебных. В данном случае ключевое значение имеют: состояние здоровья каждого отдельно взятого пациента, степень развития болезни, а так же индивидуальные особенности организма как резистентность и реактивность. Не менее важными являются и выполнение рекомендаций врача в реабилитационный период: отказ от вредных привычек, диета, дисциплина и соблюдение режима.