Организация торговли – понятие и сущность.

Глубина, сущность организации торговли может быть раскрыта через ее содержание, которое проявляется в единстве структуры и организационных процессов. Однако также нельзя забывать и об оформлении торговых площадей, закзать все необходимое оборудование можно в компании Знак, каталог продукции ищите на http://www.znakcompany.ru/.

Структура торговли содержит элементы, организационные отношения, связи и взаимодействие. Кроме того, структура торговли как социально-экономическая система многогранна и включает хозяйственную, функциональную, управленческую, технологическую, социальную, территориальную и другие виды структур.

При этом модель системы формируют три структуры: хозяйственная, функциональная и управленческая. Внешне такая модель выражается в организационном построении, точнее, в организационной структуре торговли.

Основными элементами организационной структуры следует считать:

• торговые объекты, торговые предприятия, (их подразделения), объединения, организации;

• подсистемы торговли: отраслевые, функциональные, ведомственные, территориальные и др..;

• управленческие органы, подразделения, службы.

Органическими компонентами организационной структуры торговли выступают также совокупность отношений и связей. Наиболее характерными для торговли являются:

- Организационные, управленческие, экономические, социальные и технологические отношения;

- Хозяйственные, экономические, внешнеэкономические, интеграционные и кооперационные связи.

Система отношений и связей поддерживает постоянное взаимодействие элементов структуры торговли. При этом взаимодействие элементов может быть прямым и посредственным.

Организационную структуру торговли составляют многочисленные объекты торговли, различные подсистемы, структура управления и контроля. К организационной структуре следует отнести также объекты инфраструктурного обслуживания, которые принадлежат непосредственно торговле. Все элементы организационной структуры взаимосвязаны и взаимодействуют между собой.

Организационная структура выступает важной, но не единственной составляющей организации торговли. К ее содержанию относятся также организационные процессы, или организационная деятельность. Под организационной деятельностью следует понимать совокупность форм, методов, приемов и средств организационного характера, которые используются для организационного обеспечения функционирования и развития торговли.

Бездействия торговли не может быть эффективно реализовано без должной организации. Поэтому по своему содержанию организационная деятельность в торговле сложная и многоаспектная. Она охватывает как простые торговые операции, так и сложные процессы оперативного, торгово-технологического, коммерческого, экономического, управленческого характера.

Совокупность организационных действий на всех иерархических уровнях в торговле может быть сведена к такому перечню укрупненных направлений:

• создание новой организационной структуры;

• перестройка, реформирование, совершенствование существующей организационной структуры;

• организационное обеспечение успешного функционирования организационной структуры и ее гармоничного развития;

• совершенствование организационных отношений и связей;

• повышение эффективности взаимодействия элементов организационной структуры;

• организация операций, процессов, работ и их оптимизация;

• диверсификация торговой деятельности;

• организационный анализ и организационное проектирование;

• организация взаимодействия элементов организационной структуры с субъектами вне системы;

• интеграция организационной структуры торговли на разных уровнях во внешнюю среду.

Организационная деятельность имеет четкую направленность и свои особенности, которые заключаются в специфике целей, организационных механизмов, характере действий, их масштабности, конечных результатах. Вместе с тем на практике она пересекается и дополняется с управленческой деятельностью, сохраняя при этом свой смысл и характер как самостоятельный от деятельности.