Банковский маркетинг в обеспечении эффективной кредитной и инвестиционной деятельности банка (Часть2)

11 июля 2012 г.

Приемлемой является методика оценки кредитоспособности, суть которой заключается в том, что кредитоспособность заемщика определяется по балльной системе. Заемщиков подразделяют на 5 классов: А, Б, В, Г, Д. К заемщикам класса "А" относятся предприятия, у которых общая сумма баллов превышает 300. Эти заемщики считаются надежными, не рисковыми. К заемщикам класса "Б" относятся предприятия, у которых общая сумма баллов колеблется от 150 до 300.

Предприятия этого класса считаются заемщиками с минимальным риском. К заемщикам класса "В" относятся предприятия, у которых общая сумма баллов составляет от 100 до 150. Такие предприятия являются заемщиками со средним риском невозврата полученных кредитов. К заемщикам класса "Г" относятся предприятия, у которых общая сумма баллов колеблется от 50 до 100. Такие предприятия считаются заемщиками с высоким риском невозврата кредита. К заемщикам класса "Д" относятся предприятия, у которых общая сумма баллов меньше 50. Они являются заемщиками с полным риском невозврата кредита.

Методика оценки кредитоспособности имеет большее количество показателей, на основе которых оценивается кредитоспособность заемщика. Кроме коэффициентов рассчитываются следующие: коэффициент финансовой независимости, коэффициент маневренности собственных средств, коэффициент задолженности, коэффициент платежеспособности, рентабельность производства. Из приведенных показателей предпочтение отдается показателю "рентабельность производства". Количество баллов по этому показателю начисляется в зависимости от уровня рентабельности. Максимальная сумма - 30 баллов начисляется тем предприятиям, у которых уровень рентабельности производства превышает 20%. Другие показатели оцениваются с максимальной суммой - 10 баллов. Кроме того, заемщикам начисляются также баллы за увеличение удельного веса собственных оборотных средств в общей сумме валюты баланса. Если удельный вес собственных оборотных средств в общей сумме валюты баланса превышает 30%, такому предприятию начисляется максимальная сумма баллов - 10.

Вместе методика оценки кредитоспособности предприятий-заемщиков имеет ряд недостатков. В частности, нецелесообразно разделять предприятия-заемщики на 5 классов надежности, достаточно три класса кредитоспособности, поскольку предприятиям с классом кредитоспособности "Г" и "Д" кредитоваться не будут. Кроме того, разработанная методика оценки кредитоспособности содержит значительную часть общих показателей, таких, как срок существования предприятия-заемщика; кредитная история предприятия, наличие счетов в национальной или иностранной валютах и другие показатели общего характера. Приведенные показатели по количеству баллов приравниваются к таким качественных показателей работы предприятия, как рентабельность производства, коэффициент ликвидности, а в некоторых случаях даже превышают по баллам качественные показатели. Из общей суммы начисленных баллов только 20% принадлежат к качественным показателям. Так, недостаточно внимания уделено конечным показателям работы предприятий-заемщиков, в частности прибыльности и рентабельности.

 


Если Вы один из тех, кто имеет в своем доме бар и ценит качество хорошего алкоголя, то на виски цена Вас приятно удивит. На сайте http://www.napitkimira.com/catalog/94/ Вы найдете виски всех известных марок и самой разной выдержки. В качестве поставляемой продукции Вы можете не сомневаться.




Комментарии

Еще никто не оставлял комментариев к данному материалу.

Добавить комментарий



Похожие статьи

  • Деловые качества предпринимателей и их роль в обеспечении успеха предпринимательской деятельности (часть 4)
    Следует отметить, что в стабильной экономической ситуации с насыщенными рынками сбыта продукции и услуг природные способности предпринимателя в большей степени должны опираться на высокий уровень профессионализма и образования, в то время как в противном случае недостаточность знаний в определенной степени заменяют такие качества, как умение идти на риск, взятие на себя ответственность за неопределенность ситуации и т.д..
  • Деловые качества предпринимателей и их роль в обеспечении успеха предпринимательской деятельности (часть 3)
    Опыт мировой экономики, исследования западных специалистов свидетельствуют о том, что талантливым предпринимателем может быть далеко не каждый, а только 5-7 человек из 100 трудоспособных.Классическим примером талантливого предпринимателя можно считать Форда, который, начиная с собственного дела в мастерской по ремонту сельхозтехники, достиг мирового признания в области автомобилестроения, и вся жизнь которого была подчинена обеспечению успеха в своем деле на основе тщательной отработки новых образцов техники и обеспечения их конкурентоспособности.
  • Деловые качества предпринимателей и их роль в обеспечении успеха предпринимательской деятельности (часть 2)
    Как показали наблюдения, особенно ценятся те предприниматели, которые могут «уловить волну», то есть организовывают бизнес в новых направлениях и дают возможность нового выбора потребителям. Например, сегодня имеют высокую популярность устройства на базе Андроид, таким образом, сегодня будут иметь успех новые игры на Андроид , новые программы и т.д.Если предприниматель сегодня вложит в разработку новых продуктов для устройств на базе Андроид, он, скорее всего, будет иметь успех.
  • Деловые качества предпринимателей и их роль в обеспечении успеха предпринимательской деятельности (часть 1)
    Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от предпринимателя, который является инициатором предпринимательской деятельности, а зачастую организатором и исполнителем работ одновременно. Поэтому большое внимание уделяется изучению особенностей предпринимательской деятельности, деловых качеств предпринимателя и самообразованию предпринимателя.
  • Маркетинг в предпринимательской деятельности (часть2)
    Эффективность овладения рыночными возможностями не может быть достигнута без знаний рынка, без умения ориентироваться в действии рыночного механизма.Главными субъектами рынка потребительских товаров выступают продавцы и покупатели, между которыми находится товар или услуга. Каждый участник использует на рынке в своей деятельности определенные инструменты.
  • Банковский маркетинг в обеспечении эффективной кредитной и инвестиционной деятельности банка (Часть 5)
    Задача развития банковской системы, перспективы увеличения банковского оборота и возможность интенсификации кредитных и инвестиционных операций природным образом сочетаются с ростом важности задач оптимизации управления рисками.
  • Банковский маркетинг в обеспечении эффективной кредитной и инвестиционной деятельности банка (Часть4)
    Критериями оценки состояния заемщика являются: период деятельности предприятия, наличие бизнес-плана, наличие фактов невозвращения или несвоевременного возвращения кредитов, наличие фактов неуплаты процентов или несвоевременной их уплаты; возможность покрытия суммы кредита залогом; прибыльность деятельности заемщика; экономическая оценка финансовой деятельности заемщика.
  • Банковский маркетинг в обеспечении эффективной кредитной и инвестиционной деятельности банка (Часть3)
    Указанные недостатки частично учтены в следующей методике оценки кредитоспособности заемщиков, которая содержит три аналитических блока: общая характеристика заемщика, анализ финансового состояния предприятия, анализ эффективности кредитной и коммерческой операции или инвестиционного проекта. При этом в подсчете баллов предпочтение отдается заемщикам со стабильным финансовым состоянием предприятия.
  • Банковский маркетинг в обеспечении эффективной кредитной и инвестиционной деятельности банка (Часть1)
    Функционирование банковской системы происходит сейчас в достаточно сложных экономических условиях, когда обеспечение стабильности в финансовом секторе экономики в значительной мере осложняется продолжающимся кризисом неплатежей, сокращением объемов производства, острым дефицитом финансовых ресурсов.
  • Маркетинг и реклама в сети Internet (часть2)
    Маркетинговые возможности сети Internet оказываются на различных стадиях производственного цикла предприятия: изучение рынка, производство товара или оказание услуги, реализация товара или услуги, послепродажная поддержка.