Фитнесу уже более 20 лет, и с каждым годом число его поклонников увеличивается. Для России развитие фитнес индустрии дело достаточно новое. В 90-х годах в России появился новый класс состоятельных людей, которых не удивляла мысль о том, что здоровье и презентабельная внешность стоят денег. В формировании этого мнения, ответственность отчасти лежит на рекламе фитнес клуба.

Считается, что PR в России формально появился только в начале 90-х годов с началом функционирования на еще только формирующемся рынке первых агентств по связям с общественностью. Вполне понятно, почему именно в начале 90-х, а не раньше, как, например, в Европе или в США – просто в России только тогда мог появиться первый клиент, потенци альный потребитель подобного рода услуг. До этого ни а каком PR и речи быть не могло – частный бизнес еще только зарождался и молодые компании больше были заинтересованы в том, чтобы физически выжить в нестабильных условиях. Да и вряд ли многие из них вообще рассчитывали на долгое функционирование, их скорее интересовала сиюминутная прибыль и быстрый оборот средств.

Структура корпоративных РR-департаментов достаточно проста. Обычно в состав PR-департамента входят:
- отдел по связям со СМИ, занимающийся распространением в целевых СМИ информационных и рекламно-имиджевых материалов, организует различные РК-мероприятия для журналистов;
- отдел маркетинговых коммуникаций, на который возлагается задача обеспечения информационно-коммуникационной поддержки выводу на рынок и продвижению нового продукта или услуги, а также поддержание его привлекательного имиджа на всей стадии жизненного цикла, формирование покупательских предпочтений и создание клуба долгосрочных лояльных клиентов;

"Ведущая отечественная компания обеспечит высокооплачиваемой работой менеджера корпоративного PR с хорошим опытом работы". Вот уже несколько месяцев я размещаю в Интернет подобное объявление. Но, к сожалению, пока безрезультатно. Украинский бизнес ощутил реальную потребность в PR специалистах. Вот только система образования не успела заблаговременно это предугадать. И это не смотря на то, что наша экономика пережила абсолютно предсказуемую и описанную в учебниках эволюцию.

Успех проведения так называемого новостного события (выставки или презентации, фестиваля или конкурса) во многом зависит от участия в нем представителей СМИ. Успех продвижения на рынке брэнда, товара зависит от степени информированности о нем потенциального потребителя. Как рекламная, так и PR-информация может быть заключена в рамки определенного текста, который адресуется своей целевой аудитории.

Нелепая тема. Избитая до безобразия. Результаты любого исследования на эту тему приводят к одному и тому же категорично-красивому финалу пространного анализа короткой истории русской демократии. С него и начнем.

Для справки: PR-департамент крупного американского банка обычно включает около 100 специалистов. Сфера деятельности - около десяти направлений - от обычных media relations до лоббирования интересов банка в Конгрессе США. Думаю, что все украинские банки вместе взятые вряд ли могут похвастаться аналогичными показателями.

Около двух десятилетий тому назад английское слово spin, которое в одном из своих многочисленных значений можно перевести как "паника, замешательство", впервые применили по отношению к PR - спин-менеджмент. С тех пор подобных неудобоваримых сочетаний-неологизмов стало гораздо больше.На протяжении многих лет использовали различные термины как синоним к слову PR - например, PR-менеджмент, репутационный менеджмент, рекламный менеджмент или, уж совсем хитроумно, перцептивный менеджмент.(от англ. perception - восприятие, прим. пер.) 

За последние несколько лет в России и Украине о PR-технологиях уже написано больше, чем о самом маркетинге за все годы рыночной экономики. Но до сих пор пиарщики так и не выдали прозрачных и конкретных рекомендаций потенциальным пользователям этих работ – национальным заказчикам. Видимо, влияет боязнь остаться без покупателей. И самое существенное остается “за кадром”. Практически всем понятно, что “заокеанская классика” в нашей среде не работает. А свой опыт либо мал, либо слишком скромничают авторы. Не удивительно, что национальный производитель порой просто не знает, зачем вообще необходим PR. И делает ошибки.

Когда корпорация хочет переступить через обязательные нормы и требования по защите окружающей среды или же поддержать развитие своего бизнеса, наносящего огромный вред окружающей среде, она может действовать открыто и от своего собственного имени. Но в данном вопросе гораздо более эффективным для нее может стать наличие поддерживающих ее различных групп населения и специалистов, – а лучше всего, коалиций таких групп – которые могут публично призывать к достижению стратегически важных для компании целей, делая вид, что они представляют общественные интересы.